του Δημήτρη Καλτσώνη

Πηγή: The Press Project

«Ανεξάρτητα από τις φιλοδοξίες και τις ιδιοτελείς στοχεύσεις της Κίνας, η πρότασή της έχει στοιχεία που είναι αξιοποιήσιμα. Παρόμοιες προτάσεις για το Ουκρανικό έχουν διατυπώσει οι πρόεδροι της Βραζιλίας και του Μεξικού, Λούλα και Ομπραδόρ αντίστοιχα» αναφέρει ο Δημήτρης Καλτσώνης, καθηγητής θεωρίας κράτους και δικαίου στο Πάντειο Πανεπιστήμιο και συγγραφέας του βιβλίου Το κράτος στην Κίνα (1949-2019), εκδ. Τόπος.

Η εξωτερική πολιτική της Κίνας από το 1990 και μετά μπορεί να χωριστεί σε δυο περιόδους. Κατά την πρώτη επικρατούσαν οι αρχές τις οποίες χάραξε ο Ντενγκ Σιαο Πινγκ. Αυτές συνοψίζονταν με τον κινεζικό χαρακτηριστικό τρόπο στις ακόλουθες προτάσεις:

1. να παρατηρείς ήρεμα, να σιγουρεύεις τη θέση σου, να ασχολείσαι ήρεμα με τις υποθέσεις, να κρύβεις τις ικανότητές σου και να περιμένεις τη στιγμή σου, να κρατάς χαμηλό προφίλ, ποτέ να μην διεκδικείς την ηγεσία.
2. να μην υψώνεις το λάβαρο του σοσιαλισμού, να μην εμπλέκεσαι σε συγκρούσεις, να μην κάνεις εχθρούς, να πηγαίνεις πέρα από τις ιδεολογίες, να αποστασιοποιείσαι από τα συγκεκριμένα γεγονότα.

Με βάση τις παραπάνω αρχές οι κινεζικές ηγεσίες επέδειξαν αξιοθαύμαστη στρατηγική υπομονή. Για δεκαετίες όφειλαν να κρατούν χαμηλούς τόνους και να επιδιώκουν την οικονομική ανάπτυξη της χώρας και στη συνέχεια, όταν οι συνθήκες το επέτρεψαν, την αθόρυβη οικονομική διείσδυση σε άλλες χώρες.

Θα μπορούσε εδώ να ανιχνευθεί μια αναλογία με την αντίληψη του Μάο Τσε Τουνγκ για τον πόλεμο ή ακόμη και με την αντίστοιχη του αρχαίου Σουν Τσου. Δηλαδή, πρέπει κανείς να επιτίθεται μόνο όταν έχει ισχυροποιηθεί και μόνο όταν η νίκη είναι σίγουρη. Για όσες δεκαετίες η Κίνα δεν ήταν βέβαιη για το αποτέλεσμα έπρεπε να κρατά χαμηλούς διπλωματικούς τόνους.

Η εποχή Σι

Τα πράγματα άρχισαν να αλλάζουν από την έλευση της ηγεσίας του Σι Ζινπίνγκ. Για την ακρίβεια, ψήγματα της διαφορετικής εξωτερικής πολιτικής μπορούν να εντοπιστούν και λίγο νωρίτερα. Πρόκειται για αλλαγή που δεν σχετίζεται κυρίως με το πρόσωπο του ηγέτη αλλά εκφράζει βαθύτερες διεργασίες. Η Κίνα αναδύεται πανίσχυρη.

Ποιες είναι οι συνθήκες που γέννησαν αυτή τη διαφοροποίηση; Η χώρα έγινε στο μεταξύ η δεύτερη οικονομική δύναμη στον πλανήτη. Αν δεν υπάρξουν εκπλήξεις και ανατροπή της τάσης, σχετικά σύντομα θα γίνει η πρώτη οικονομία στον κόσμο. Είναι ήδη η πρώτη χώρα σε επενδύσεις στη Λ. Αμερική και στην Αφρική ενώ η παρουσία της στην Ασία (ειδικά στη Νοτιοανατολική) και στην Ευρώπη είναι ήδη σημαντική. Αποτελεί την πρώτη εξαγωγική δύναμη στον κόσμο.

Παράλληλα ενισχύεται μέρα με τη μέρα η διπλωματική της δραστηριότητα και οι επιτυχίες της. Η πρόσφατη προσέγγιση Ιράν – Σαουδικής Αραβίας που έγινε με τη διαμεσολάβηση του Πεκίνου είναι τρανή απόδειξη. Κανείς δεν μπορούσε να φανταστεί πως θα επιτευχθεί αυτό το εξαιρετικά δύακολο αποτέλεσμα με τις καταλυτικές επιδράσεις στη Μέση Ανατολή. Η αδυναμία των ΗΠΑ φάνηκε με κραυγαλέο τρόπο.

Ταυτόχρονα σημαντικές είναι και οι εξελίξεις στο στρατιωτικό δυναμικό της Κίνας. Πριν λίγες μόνο δεκαετίες η Κίνα φάνταζε ως ένας στρατιωτικός νάνος μπροστά στις ΗΠΑ. Σήμερα τα πράγματα έχουν διαφοροποιηθεί σημαντικά παρά το γεγονός ότι οι ΗΠΑ βρίσκονται ακόμη πολύ μπροστά από την άποψη του στρατιωτικού δυναμικού.

Ωστόσο η Κίνα συστηματικά ενισχύει τις στρατιωτικές της δυνατότητες. Ο αμυντικός της προϋπολογισμός από το 2019 και μετά αυξάνεται κατά 7% ετησίως. Από το 2016 έχει στρατιωτική παρουσία στο Τατζικιστάν ενώ από το 2017 διαθέτει στρατιωτική βάση στο Τζιμπουτί στο ανατολικό κέρας της Αφρικής, που έχει στρατηγική σημασία ως πέρασμα από την Ερυθρά θάλασσα στον Ινδικό ωκεανό.

Στρατιωτική παρουσία ή βάσεις προετοιμάζει στα νησιωτικά κράτη του Ειρηνικού ωκεανού Βανουάτου και Κιριμπάτι, που βρίσκονται ανατολικά της Αυστραλίας. Αντίστοιχη δραστηριότητα ετοιμάζεται στην αφρικανική Ισημερινή Γουινέα αλλά και στην Καμπότζη. Βέβαια, η ίδια η Κίνα είναι στρατηγικά περικυκλωμένη από διαμετρικά διασπαρμένες βάσεις των ΗΠΑ. Ιδιαίτερα ευάλωτη αισθάνεται η Κίνα από το γεγονός ότι οι ΗΠΑ μπορούν σχετικά εύκολα να ελέγξουν τα στενά της Μάλακα από όπου διέρχεται το μεγαλύτερο μέρος των εισαγωγών και εξαγωγών της. Δυνητικά αυτό θα σήμαινε στραγγαλισμό της κινεζικής οικονομίας.

Η εξωτερική πολιτική του Σι

Από το 2013 η εξωτερική πολιτική της νέας κινεζικής ηγεσίας υπό τον Σι Ζιπίνγκ έγινε πιο φιλόδοξη και ενεργητική, χωρίς όμως να αποστασιοποιηθεί πλήρως από τις προηγούμενες κατευθύνσεις. Εξακολούθησαν σε ένα βαθμό οι χαμηλοί τόνοι αλλά η δοσολογία άρχισε να αλλάζει. Η Κίνα διεισδύει πλέον όχι μόνο οικονομικά αλλά και διπλωματικά. Αναπτύσσει πολυεπίπεδες συμμαχίες, ακολουθεί ελύγιστη πολιτική, προσπαθεί να διαμορφώνει διπλωματικές πλειοψηφίες στα διάφορα fora.

Στο 19ο συνέδριο του ΚΚ Κίνας το 2017 διακηρύχθηκε από τον πρόεδρο με έμφαση ότι “είναι καιρός η Κίνα να καταλάβει το κέντρο της διεθνούς σκηνής”. Στο ίδιο συνέδριο τάχθηκε ρητά υπέρ της παγκοσμιοποίησης και των ελεύθερων οικονομικών συνόρων κατηγορώντας έμμεσα τις ΗΠΑ για προστατευτισμό.

Ο Σι εξέφρασε με πιο ολοκληρωμένο τροπο τις επιδιώξεις της κινεζικής εξωτερικής πολιτικής στην 12η Σύνοδο Κορυφής των κρατών του BRICS το 2020. “Πρέπει, τόνισε, να προωθήσουμε τις αρχές της κοινής, παγκόσμιας ασφάλειας, διαρκούς και συνεργατικής, να αμβλύνουμε τις αντιθέσεις με διαπραγματεύσεις και διαβουλεύσεις, να απορρίψουμε την παρέμβαση στις εσωτερικές υποθέσεις των άλλων, τις μονομερείς κυρώσεις, τους εθνικούς νόμους εξωεδαφικής ισχύος, για να δημιουργήσουμε ένα περιβάλλον σταθερής και ειρηνικής ανάπτυξης”.

Στην τοποθέτηση αυτή, η οποία ουσιαστικά επαναλαμβάνει μια σειρά θεμελιώδεις αρχές του Καταστατικού Χάρτη του ΟΗΕ, διακρίνεται ξεκάθαρα η αιχμή ενάντια στην πολιτική των ΗΠΑ και του ΝΑΤΟ. Αν και υπάρχουν ερωτήματα για τη συνέπειά της, το 2014 η Κίνα δια στόματος Σι Ζιπίνγκ είχε διακηρύξει ότι οι αρχές της ειρηνικής συνύπαρξης στις οποίες βασίστηκε ο ΟΗΕ δεν είναι ξεπερασμένες.

Η διπλωματική απάντηση της Κίνας προς τις ΗΠΑ άρχισε υπό τον Σι Ζιπίνγκ να αρθρώνεται ολοένα και πιο καθαρά εγκαταλείποντας τους χαμηλούς τόνους. Είναι χαρακτηριστική η συνάντηση αντιπροσωπειών των δύο κρατών στην Αλάσκα το Μάρτιο του 2021. Ήταν η πρώτη συνάντηση που έγινε μετά την εκλογή του Μπάντεν στις ΗΠΑ. Όταν η αμερικανική αντιπροσωπεία έθεσε θέμα ανθρωπίνων δικαιωμάτων στην Κίνα (Ουιγούροι, Θιβέτ κλπ), η κινεζική αντιπροσωπεία ανταπάντησε στα ίσα.

Αφήνοντας σαφέστατες αιχμές για την εξάπλωση της φτώχειας και των ανισοτήτων στα αναπτυγμένα κράτη της Δύσης, κορυφαίος Κινέζος διπλωμάτης είπε: “Κατορθώσαμε να βάλουμε τέλος στη μεγάλη φτώχεια για όλους στην Κίνα. Και ελπίζουμε ότι και άλλες χώρες, ειδικά οι πιο αναπτυγμένες, θα καταβάλλουν αντίστοιχες προσπάθειες σε αυτή την κατεύθυνση”. Για τα ανθρώπινα δικαιώματα πρόσθεσε ότι οι αρχές των ΗΠΑ θα έκαναν καλά να ασχοληθούν με τα δικά τους προβλήματα στον τομέα αυτό και αναφέρθηκε ευθέως στο κίνημα Black Lives Matter.

Η πρόταση για το Ουκρανικό

Μέσα σε αυτό το πλαίσιο διατυπώθηκε η πρόταση 12 σημείων της Κίνας για τον τερματισμό του πολέμου στην Ουκρανία. Η πρόταση βέβαια απορρίφθηκε βιαστικά από τους Δυτικούς για ευνόητους λόγους. Η δυναμική της όμως θα εξακολουθήσει να υπάρχει. Ποια είναι τα βασικά της σημεία:

1. Σεβασμός της κυριαρχίας όλων των χωρών
2. Εγκατάλειψη της ψυχροπολεμικής νοοτροπίας
3. Παύση εχθροπραξιών
4. Συνέχιση ειρηνευτικών συνομιλιών
5. Επίλυση της ανθρωπιστικής κρίσης
6. Προστασία των αμάχων και των αιχμαλώτων πολέμου
7. Διατήρηση της ασφάλειας των πυρηνικών εργοστασίων
8. Μείωση των στρατηγικών κινδύνων
9. Διευκόλυνση των εξαγωγών σιτηρών
10.Τερματισμός των μονομερών κυρώσεων
11. Διατήρηση σταθερών βιομηχανικών και εφοδιαστικών αλυσίδων
12. Προώθηση της μετασυγκρουσιακής ανασυγκρότησης

Η κινεζική πρόταση ξεκινά από το σεβασμό της κυριαρχίας όλων των χωρών. Εμπεριέχει βέβαια ασάφειες καθώς δεν διευκρινίζει τι θα γίνει συγκεκριμένα με τα εδάφη της Ουκρανίας που κατέχονται από τη Ρωσία ή με τα ζητήματα ασφαλείας που θέτει η Ρωσία λόγω της de facto ένταξης της Ουκρανίας στο δυτικό μπλοκ. Παραπέμπει ωστόσο στις αρχές του ΟΗΕ βάσει των οποίων η εδαφική ακεραιότητα και η κυριαρχία είναι θεμέλια της ειρηνικής συνύπαρξης. Το σημείο 1 θα πρέπει να ερμηνευθεί μαζί με τα 3 και 4, δηλαδή την παύση εχθροπραξιών και την έναρξη ειρηνευτικών συνομιλιών προκειμένου να διευθετηθούν όλα αυτά τα ζητήματα.

Υπάρχει επίσης μια δέσμη προτάσεων που έχουν άμεσο, ανθρωπιστικό χαρακτήρα. Τέτοιες είναι η επίλυση της ανθρωπιστικής κρίσης και η προστασία των αμάχων και των αιχμαλώτων πολέμου. Μια άλλη ομάδα αναφέρεται σε θέματα ασφάλειας της ανθρωπότητας και στην ομαλοποίηση της ροής των αγαθών. Τέτοιες είναι η διατήρηση της ασφάλειας των πυρηνικών εργοστασίων, η δευκόλυνση των εξαγωγών σιτηρών, η διατήρηση σταθερών βιομηχανικών και εφοδιαστικών αλυσίδων.

Οι προτάσεις 2 και 10 αφορούν γενικότερα το πλαίσιο των διεθνών σχέσεων. Είναι φανερό ότι βάλλεται η ψυχροπολεμική νοοτροπία των ΗΠΑ και η μονομερής επιβολή κυρώσεων, η οποία αντιτίθεται στον Καταστατικό Χάρτη του ΟΗΕ.

Στο σημείο 12, η προώθηση της μετασυγκρουσιακής ανασυγκρότησης αφορά το κρίσιμο ζήτημα της ανοικοδόμησης της Ουκρανίας. Ποιες πολυεθνικές θα έχουν τον πρώτο λόγο; Πώς θα γίνει η μοιρασιά; Εκτιμάται ότι η ανοικοδόμηση υποδομών, κτιρίων, βιομηχανίας κλπ. θα ξεπεράσει το 1 τρις δολάρια.

Η θέση της Ελλάδας

Ανεξάρτητα από τις φιλοδοξίες και τις ιδιοτελείς στοχεύσεις της Κίνας, η πρότασή της έχει στοιχεία που είναι αξιοποιήσιμα. Παρόμοιες προτάσεις για το Ουκρανικό έχουν διατυπώσει οι πρόεδροι της Βραζιλίας και του Μεξικού, Λούλα και Ομπραδόρ αντίστοιχα.

Σε μια τόσο δυσμενή και επικίνδυνη ιστορική συγκυρία η Ελλάδα θα όφειλε να συμβάλλει στη διαφύλαξη της ειρήνης. Δεν έχει κανένα λόγο να εμπλέκεται στις συγκρούσεις. Η χώρα μας θα πρέπει να ασκήσει μια πολιτική που θα εναρμονίζεται με τις αρχές του Καταστατικού Χάρτη του ΟΗΕ. Για το λόγο αυτό πρωτίστως, πρέπει άμεσα να διακόψει κάθε είδους συμμετοχή στον πόλεμο στην Ουκρανία.

Θα μπορούσε τέλος, αξιοποιώντας στοιχεία των προτάσεων της Κίνας, της Βραζιλίας και του Μεξικού, να αναλάβει διπλωματική πρωτοβουλία μαζί με άλλες χώρες με τους εξής στόχους:

 1. άμεση κατάπαυση του πυρός
2. απόσυρση των ρωσικών στρατευμάτων στο πλαίσιο μιας διεθνούς συμφωνίας αμοιβαίων εγγυήσεων και αμοιβαίου σεβασμού της κυριαρχίας των χωρών, στη βάση των αρχών του Καταστατικού Χάρτη του ΟΗΕ
3. στο πλαίσιο αυτής της διεθνούς συμφωνίας λήψη μέτρων για την οικοδόμηση μιας ουδέτερης, δημοκρατικής Ουκρανίας.

πηγη: kommon.gr

Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Attica Group και πρόεδρος του ΣΕΕΝ, Σπυρίδων Πασχάλης

Κέρδη μετά από φόρους 17,05 εκατ. ευρώ, έναντι ζημιών 13,19 εκατ. ευρώ το 2021, κατέγραψε στη χρήση 2022 η Attica Group, θυγατρική του ομίλου MIG.

Πιο ειδικά, αυξημένα κατά 38% εμφανίστηκαν το περασμένο έτος τα EBITDA, στα 57,75 εκατ. ευρώ έναντι 41,96 εκατ. το 2021, ενώ αύξηση 52% κατέγραψε ο τζίρος της εταιρείας, στα 530,24 εκατ. ευρώ.

 Ως σταθμούς στην πορεία της το 2022 η Attica καταγράφει την παραλαβή τριών πλοίων τύπου Aero Catamaran και τη δρομολόγησή τους στα δρομολόγια του Αργοσαρωνικού, τη συμφωνία για απόκτηση Φ/Γ- Ο/Γ πλοίου, καθώς και την επέκτασή της δραστηριότητάς της στον ξενοδοχειακό κλάδο.

Σημειώνει επίσης ως σημαντική την έναρξη της διαδικασίας Συγχώνευσης με την Ανώνυμη Ναυτιλιακή Εταιρεία Κρήτης.

Πιο αναλυτικά, η εταιρεία αναφέρει:

“Το Διοικητικό Συμβούλιο της Attica Group (η “Εταιρία”), θυγατρικής εταιρίας του Ομίλου MIG HOLDINGS S.A., ανακοινώνει τα αποτελέσματα χρήσεως 2022, τα οποία παρουσιάζουν ενοποιημένες Πωλήσεις Ευρώ 530,24 εκατ. (Ευρώ 347,91 εκατ. στη χρήση 2021), ενοποιημένα Κέρδη προ Φόρων, Χρηματοδοτικών, Επενδυτικών Αποτελεσμάτων και Αποσβέσεων (EBITDA) Ευρώ 57,75 εκατ. (Ευρώ 41,96 εκατ. στη χρήση 2021) και ενοποιημένα κέρδη μετά από φόρους Ευρώ 17,05 εκατ. (ζημίες Ευρώ 13,19 εκατ. στη χρήση 2021).

Η αύξηση του κύκλου εργασιών κατά 52,4% σε σχέση με τη χρήση 2021 είναι αποτέλεσμα, της αύξησης των πληροτήτων των πλοίων σε όλες τις κατηγορίες εσόδων – βοηθούμενη και από την απόφαση της Πολιτείας για άρση του μειωμένου πρωτοκόλλου μεταφοράς επιβατών (λόγω Covid 19) στα πλοία από τα μέσα Μαρτίου 2022, της αύξησης κατά 28,6% των δρομολογίων των πλοίων καθώς και της αύξησης στις τιμές των εισιτηρίων, ως επακόλουθο των τεράστιων αυξήσεων στις τιμές των καυσίμων.

Η αύξηση του κύκλου εργασιών επέτρεψε στον Όμιλο να καλύψει τα ιδιαίτερα αυξημένα λειτουργικά του έξοδα, κυρίως λόγω των σημαντικών αυξήσεων στις τιμές των καυσίμων εξαιτίας της ενεργειακής κρίσης (αύξηση κατά 73% στη μέση τιμή των ναυτιλιακών καυσίμων που καταναλώθηκαν το 2022 σε σχέση με το 2021).

Τα ενοποιημένα κέρδη μετά από φόρους Ευρώ 17,05 εκατ. επηρεάστηκαν θετικά από το κέρδος που προέκυψε από πράξεις αντιστάθμισης μέρους του κινδύνου μεταβολής των τιμών καυσίμων που ο Όμιλος διενεργεί στο πλαίσιο της εγκεκριμένης, από το Διοικητικό Συμβούλιο, πολιτικής (κέρδη Ευρώ 26,65 εκατ. στη χρήση 2022 έναντι κερδών Ευρώ 12,99 εκατ. στη χρήση 2021).

Τα ταμειακά διαθέσιμα του Ομίλου ανήλθαν σε Ευρώ 87,87 εκατ. έναντι Ευρώ 97,36 εκατ. στις 31.12.2021.

Τα ενσώματα πάγια στοιχεία του Ομίλου ανήλθαν σε Ευρώ 688,04 εκατ. έναντι Ευρώ 673,84 εκατ. στις 31.12.2021, και αφορούν κυρίως στην αξία των ιδιόκτητων πλοίων του Ομίλου.

Ο συνολικός δανεισμός του Ομίλου ανήλθε σε Ευρώ 497,70 εκατ. έναντι Ευρώ 481,59 εκατ. στις 31.12.2021.

Τα ίδια κεφάλαια του Ομίλου ανήλθαν στις 31.12.2022 σε Ευρώ 357,75 εκατ. και αντιστοιχούν σε Ευρώ 1,66 ανά μετοχή της Εταιρίας.

Την 31.12.2022 ο Όμιλος απασχολούσε 1.596 εργαζόμενους.

ΑΓΟΡΕΣ ΚΑΙ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΟ ΕΡΓΟ

Η Attica Group δρομολογεί 33 πλοία τα οποία δραστηριοποιούνται με τα εμπορικά σήματα “Superfast Ferries”, “Blue Star Ferries” και “Hellenic Seaways”. Από τα πλοία αυτά, τα 20 είναι συμβατικά επιβατηγά – οχηματαγωγά, τα 12 είναι ταχύπλοα και 1 πλοίο είναι φορτηγό – οχηματαγωγό.

Τα πλοία του Ομίλου πραγματοποίησαν δρομολόγια στην Ελλάδα (Κυκλάδες, Δωδεκάνησα, Κρήτη, Β.Α. Αιγαίο, Σαρωνικό και Σποράδες) και στη Διεθνή γραμμή Ελλάδας – Ιταλίας (Ανκόνα, Μπάρι, Βενετία).

Το μεταφορικό έργο του Ομίλου, σε σχέση με τη χρήση 2021, αυξήθηκε κατά 38% στους επιβάτες, κατά 16% στα Ι.Χ. οχήματα και κατά 11% στα φορτηγά οχήματα. Ο αριθμός των δρομολογίων σε σχέση με τη χρήση 2021 αυξήθηκε κατά 28,6%.

Στις γραμμές της Αδριατικής και της Κρήτης τα πλοία του Ομίλου λειτουργούν κοινοπρακτικά με πλοία της ΑΝΕΚ LINES.

ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ- ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ- ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Τον Ιούνιο και Ιούλιο του 2022 προστέθηκαν στο στόλο του Ομίλου τρία υπερσύγχρονα πλοία τύπου Aero Catamaran, τα οποία ναυπηγήθηκαν στα ναυπηγεία Brødrene Aa της Νορβηγίας. Τα Aero Highspeed 1, 2 και 3 ξεκίνησαν τα δρομολόγια τους στις γραμμές του Αργοσαρωνικού στις αρχές Αυγούστου 2022, αντικαθιστώντας παλαιότερης τεχνολογίας πλοία στους συγκεκριμένους προορισμούς.

Στις 29.03.2023 η Εταιρία ανακοίνωσε τη συμφωνία για την απόκτηση του φορτηγού – οχηματαγωγού πλοίου Clementine από την εταιρεία CldN Ferries NV έναντι συνολικού τιμήματος Ευρώ 13,4 εκατ. τοις μετρητοίς. Η παράδοση του πλοίου είναι προγραμματισμένη να λάβει χώρα το καλοκαίρι 2023.

Εντός του 2022 εγκρίθηκε η νέα Περιβαλλοντική στρατηγική του Ομίλου.Η υλοποίηση της άρχισε ήδη με τον καθορισμό στρατηγικών στόχων που αφορούν τη μείωση των εκπομπών αερίων ρύπων, την πρόβλεψη για εγκατάσταση εξοπλισμού ενεργειακής βελτίωσης σε πλοία καθώς και τη διενέργεια συγκεκριμένων δράσεων που μειώνουν το περιβαλλοντικό αποτύπωμα του Ομίλου.

ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΟΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΚΛΑΔΟ

Στο πλαίσιο υλοποίησης του στρατηγικού σχεδιασμού για επέκταση των δραστηριοτήτων της, η Attica Group άρχισε να επενδύει σε έναν συμπληρωματικό της κύριας δραστηριοποίησής της κλάδο, τον ξενοδοχειακό, με στόχο την αξιοποίηση της ισχυρής δυναμικής της στον Ελληνικό τουρισμό. Στο πλαίσιο αυτό εξαγόρασε εντός του 2021, μέσω 100% θυγατρικής της εταιρίας, την ιδιοκτήτρια εταιρία του ξενοδοχείου Naxos Resort Beach Hotel που βρίσκεται στον Άγιο Γεώργιο Νάξου, και εντός του 2022 την ιδιοκτήτρια εταιρία του ξενοδοχείου Tinos Beach που βρίσκεται στη θέση Κιόνια Τήνου.

ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΜΕ ΠΙΣΤΩΤΕΣ ΚΑΙ ΜΕΤΟΧΟΥΣ ΤΗΣ ΑΝΕΚ & ΕΝΑΡΞΗ ΤΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΗΣ

Στις 21.09.2022 η Εταιρία ενημέρωσε το επενδυτικό κοινό ότι επετεύχθη συμφωνία με τους μεγαλύτερους πιστωτές, καθώς και με μετόχους που εκπροσωπούν ποσοστό 57,70% του συνολικού μετοχικού κεφαλαίου της ΑΝΕΚ, με περιεχόμενο:

α) τη συγχώνευση με απορρόφηση της ΑΝΕΚ από την Εταιρία με σχέση ανταλλαγής μία (1) κοινή ή προνομιούχο μετοχή της ΑΝΕΚ προς 0,1217 νέες κοινές ονομαστικές μετοχές της ATTICA και

β) την καταβολή του ποσού των Ευρώ 80.000.000 προς πλήρη και ολοσχερή εξόφληση του δανεισμού της ΑΝΕΚ προς τους ανωτέρω πιστωτές (ανεξόφλητο κεφάλαιο ύψους Ευρώ 236.419.251,23 πλέον του συνόλου ανεξόφλητων τόκων ως την ημερομηνία ολοκλήρωσης της συναλλαγής) από το ενοποιημένο σχήμα που θα προκύψει κατά την ημερομηνία ολοκλήρωσης της συγχώνευσης.

Η συμφωνία υπεγράφη στις 23.09.2022.

Στην από 26.09.2022 συνεδρίαση του Δ.Σ. της Εταιρίας αποφασίστηκε η έναρξη της διαδικασίας συγχωνεύσεως δι’ απορροφήσεως της ΑΝΕΚ από την Attica Group. Ως ημερομηνία μετασχηματισμού ορίστηκε η 31η Δεκεμβρίου 2021.

Η συγχώνευση τελεί υπό τις συνήθεις στις περιπτώσεις αυτές αιρέσεις και εγκρίσεις των αρμοδίων εταιρικών οργάνων και της Επιτροπής Ανταγωνισμού.

ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ & ΠΙΣΤΟΛΗΠΤΙΚΗ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ

Στις 05.10.22 ανακοινώθηκε ότι ο Όμιλος Attica σύναψε διμερείς συμβάσεις δανεισμού, διάρκειας πέντε έως επτά ετών, με τρία ελληνικά πιστωτικά ιδρύματα, συνολικού ύψους Ευρώ 210 εκατ. επιτυγχάνοντας την μακροπρόθεσμη αναχρηματοδότηση όλων των δανειακών υποχρεώσεων του συμβατικής λήξεως 2022-2023.Οι συμφωνίες αυτές οδήγησαν στη μείωση του μέσου περιθωρίου επιτοκίων (interest rate margin) του Ομίλου

Στις 01.11.2022, ανακοινώθηκε ότι η ICAP A.E., στο πλαίσιο της τακτικής επαναξιολόγησης της Εταιρίας, αναβάθμισε την πιστοληπτική της ικανότητα κατά μία (1) βαθμίδα, αποδίδοντάς της διαβάθμιση ΑΑ (κατηγορία χαμηλού πιστωτικού κινδύνου).

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ

Στις 6.09.2022 ανακοινώθηκε η ανασυγκρότηση του Δ.Σ., κατόπιν της παραίτησης του κ. Μ. Σακέλλη και της εκλογής του κ. Η. Τρίγκα ως Μη Εκτελεστικό Μέλος, ως ακολούθως: Κυριάκος Δ. Μάγειρας, Πρόεδρος, Εκτελεστικό Μέλος – Γεώργιος Ε. Ευστρατιάδης, Αντιπρόεδρος, Μη Εκτελεστικό Μέλος – Σπυρίδων Χ. Πασχάλης, Διευθύνων Σύμβουλος & Αναπληρωτής Προέδρου, Εκτελεστικό Μέλος – Ηλίας Κ. Τρίγκας, Σύμβουλος, Μη Εκτελεστικό Μέλος – Λουκάς Κ. Παπάζογλου, Σύμβουλος, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος – Ευστράτιος Γ- Ι. Χατζηγιάννης, Σύμβουλος, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος – Μαρία Σαρρή, Σύμβουλος, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος.

Η νέα σύνθεση της Επιτροπής Ελέγχου διαμορφώθηκε ως ακολούθως: Ευστράτιος Γ- Ι. Χατζηγιάννης, Πρόεδρος – Λουκάς Κ. Παπάζογλου, Μέλος – Γεώργιος Ε. Ευστρατιάδης, Μέλος. Η νέα σύνθεση της Επιτροπής Αποδοχών & Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων έχει ως εξής: Λουκάς Κ. Παπάζογλου, Πρόεδρος- Ευστράτιος Γ.-Ι. Χατζηγιάννης, Μέλος – Ηλίας Κ. Τρίγκας, Μέλος.

Τον Μάρτιο 2023 ολοκληρώθηκε με απόλυτη επιτυχία η αξιολόγηση της επάρκειας και αποτελεσματικότητας του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου (“ΣΕΕ”) της Εταιρίας και του Ομίλου εταιριών “ATTICA GROUP”. Σύμφωνα με το συμπέρασμα που περιλαμβάνεται στην έκθεση αξιολόγησης του ανεξάρτητου αξιολογητή, δεν εντοπίστηκαν αδυναμίες που θα μπορούσαν να θεωρηθούν ως ουσιώδεις αδυναμίες στο ΣΕΕ της Εταιρίας και του Ομίλου, σύμφωνα με το Κανονιστικό Πλαίσιο.

ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ ΚΑΙ ΒΡΑΒΕΙΑ

Κατά τη χρήση 2022, η Attica Group βραβεύτηκε με ένα βραβείο στα Green Awards 2022, με εννέα βραβεία στα Tourism Awards 2022, με επτά βραβεία στα Health & Safety Awards 2022, με τρία βραβεία στα Greek Hospitality Awards 2022, καθώς και με τρία βραβεία στα Corporate Responsibilty Reporting Awards 2022. Επίσης, τα AERO Highspeed 1, 2 & 3 διακρίθηκαν ως “ΠΛΟΙΑ ΤΗΣ ΧΡΟΝΙΑΣ” στα Ελληνικά Ναυτιλιακά Βραβεία 2022 της Lloyd’s List.

ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΣΤΗ ΜΕΤΟΧΙΚΗ ΣΥΝΘΕΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ

Στις 22.2.2023, η “ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ” ανακοίνωσε την υποβολή υποχρεωτικής δημόσιας πρότασης, σύμφωνα με το Ν. 3461/2006, όπως ισχύει σήμερα, προς όλους τους κατόχους κοινών ονομαστικών, άυλων, μετά ψήφου, μετοχών της ελληνικής ανώνυμης εταιρίας με την επωνυμία “ATTICA ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ”, για την απόκτηση του συνόλου των μετοχών τους.

Στις 21.03.2023, ανακοινώθηκε η έγκριση και δημοσίευση του Πληροφοριακού Δελτίου και η έναρξη της περιόδου αποδοχής της υποχρεωτικής δημόσιας πρότασης της εταιρίας “ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ” προς τους μετόχους της εταιρίας “ATTICA ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ” για την απόκτηση του συνόλου των κοινών ονομαστικών μετοχών τους με τιμή αγοράς 1,855 ευρώ ανά μετοχή”.

πηγη: mononews.gr

Τα σενάρια που έχουμε ακούσει για τα τατουάζ είναι πολλά. Πώς εγκαθίστανται στο σώμα μας και γιατί ο τρόπος που επιδρούν στο ανοσοποιητικό μπορεί να κρύβει και κάποιο θετικό για την επιστήμη της ιατρικής;

Θυμάμαι τη φρίκη στα βλέμματα των γονιών της εποχής μου, όταν τα παιδιά τους –που τότε ήταν ήδη 20ρηδες– τους ανακοίνωναν ότι θα έκαναν τατουάζ ή, ακόμη χειρότερα, όταν έβλεπαν τα τατουάζ πάνω χωρίς να έχει προηγηθεί ανακοίνωση.

Κάποιες φίλες μου επέλεγαν σημεία που δεν θα τα έβλεπαν ποτέ οι γονείς τους και όλο αυτό καταντούσε ένα είδος μυστικής επανάστασης. Μέχρι που και τα τατουάζ «νομιμοποιήθηκαν» και τώρα μοιάζεις η εξαίρεση στον κανόνα αν δεν έχεις ούτε ένα. Υπολογίζεται ότι το 10% των ενηλίκων στις δυτικές χώρες έχουν τατουάζ.

 

Τι να προσέξεις όταν κάνεις τατουάζ

Αν και οι γονείς των 90s και των 00s ανησυχούσαν περισσότερο για την κοινωνική διάσταση των τατουάζ, έχουν αναφερθεί και ορισμένοι κίνδυνοι για την υγεία: επιμολύνσεις, αλλεργικές αντιδράσεις και μετάδοση νοσημάτων σε περίπτωση που δεν έχει γίνει σωστή απολύμανση των εργαλείων.

Όλα αυτά είναι λίγο-πολύ γνωστά και μπορείς να τα αποφύγεις ή τουλάχιστον να περιορίσεις τις πιθανότητες αν είσαι προσεκτικός στην επιλογή tattoo artist και έχεις μιλήσει με δερματολόγο. Εννοείται βέβαια ότι τα τατουάζ είναι καλύτερο να αποφεύγονται από όσους πάσχουν από χρόνιες δερματικές παθήσεις, όπως ψωρίαση, έκζεμα ή τάση χηλοειδών ουλών και ότι χρειάζονται προστασία στον ήλιο. 

Unsplash Toa Heftiba

 

 

«Δίπλα μας, κάτω μας, πάνω μας και μέσα μας υπάρχει παντού ένας θαυμαστός κόσμος μικροοργανισμών. Τα περισσότερα από αυτά είναι ακίνδυνα ή καθίστανται έτσι από τις προστατευτικές επιδράσεις του ανοσοποιητικού συστήματος μας, και πολλά είναι ευεργετικά.

»Ωστόσο, αρκετά είδη βακτηρίων είναι παθογόνα και προκαλούν μολυσματικές ασθένειες, Γι’ αυτό και πρέπει να υπάρχει πολύ αυστηρός έλεγχος του ποιος μικροοργανισμός επιτρέπεται να περάσει μέσα και ποιος όχι.

»Εξελικτικά έχουμε αναπτύξει πάρα πολύ έξυπνους μηχανισμούς προστασίας από τους εξωτερικούς μικροοργανισμούς. Ένας από αυτούς είναι το θαυμαστό μας δέρμα. Το δέρμα μας είναι ένα πραγματικά εκπληκτικό όργανο που βρίσκεται σε μια διαρκή φάση ανανέωσης κάθε 3-4 εβδομάδες.

»Περίπου 1 χιλιοστό κάτω από την επιδερμίδα μας υπάρχει μια σειρά από βλαστικά κύτταρα δέρματος που διαρκώς γεννάνε νέα κύτταρα. Αυτά αντικαθιστούν ισόποσα τα κύτταρα που καθημερινά αποκόβονται και απομακρύνονται από την ανώτερη επιφάνεια. Αυτή η διαρκής ανανέωση των κυττάρων της ανώτερης επιφάνειας είναι ένας πρώτος, σημαντικός τρόπος άμυνας από εισβολείς.

iStock

»Επίσης λίγο κάτω από την εξωτερική επιφάνεια υπάρχει μια λεπτή, όξινη στιβάδα που βρίσκεται εκεί σε περίπτωση που κάτι βλαβερό περάσει ώστε να το κάψει με το χαμηλοί pH. Ταυτόχρονα, υπάρχει και μια μόνιμη στρώση gel από ενδογενή αντιβιοτικά πεπτίδια για έξτρα έλεγχο των “συνόρων”.

»Παρά τις πολλαπλές γραμμές άμυνας, κάποιοι μικροοργανισμοί (βακτήρια και ιοί) μπορεί να βρουν τρόπο να μπουν μέσα μας (π.χ. αν πατήσουμε κανένα καρφί). Εκεί όμως τους περιμένουν κύτταρα της πρωτογενούς άμυνας που ονομάζονται μακροφάγα. Καραδοκούν κάτω από την επιφάνεια του δέρματος μας και αν αντιληφθούν κάποιον εισβολέα, τον εγκολπώνουν μέσα στο όξινο περιβάλλον τους, ώστε να τον διαλύσουν. Μερικές φορές ενεργοποιούν, μέσω διάφορων μηχανισμών, μια κατάσταση γενικού συναγερμού, τη φλεγμονή.

»Τι συμβαίνει με το μελάνι των τατουάζ; Τα μακροφάγα το αναγνωρίζουν ως ξένο εισβολέα, οπότε το εγκολπώνουν για να το διαλύσουν. Όμως αυτό το μελάνι, σε αντίθεση με τους μικροοργανισμούς, δεν διασπάται από το όξινο περιβάλλον τους. Και έτσι, τα μακροφάγα ζουν πλέον με το μελάνι μέσα τους».

Όταν αυτά πεθάνουν, άλλα μακροφάγα σπεύδουν να περικλύσουν το μελάνι που έχει απελευθερωθεί προτού διαρρεύσει στο σώμα. Αυτός ο μηχανισμός έχει σαν αποτέλσμα εμείς να βλέπουμε το χρώμα στο δέρμα.

Unsplash_ Lucas Lenzi

Πιθανά θετικά σενάρια

Δελτίο Τύπου

Με επιτυχία πραγματοποιήθηκε η Α΄ Γενική Συνέλευση των μελών της Ένωσης μας μέσα σε κλίμα ενότητας αγωνιστικότητας και αισιοδοξίας!

Σε αυτή αναδείχθηκαν τα προβλήματα της εργατικής τάξης την περίοδο που διανύουμε, όπως είναι η ακρίβεια, οι καθημερινές ανατιμήσεις και η αισχροκέρδεια που ροκανίζουν το πενιχρό εργατικό λαϊκό εισόδημα.

Η αντιλαϊκή πολιτική κυβέρνησης - κεφαλαίου που βάζουν στην ζυγαριά κόστους – οφέλους την ασφάλεια και την προστασία της ανθρώπινης ζωής …

Καταγγέλθηκε η κοινή στρατηγική τους να φορτώσουν στις πλάτες του λαού τις συνέπειες της ενεργειακής και οικονομικής κρίσης.

Η Συνέλευση χαιρέτησε τους μεγάλους μαζικούς και μαχητικούς αγώνες που αναπτύχθηκαν το τελευταίο διάστημα στη χώρα μας με αφορμή το έγκλημα στα Τέμπη.

Εκτίμησε ως ελπιδοφόρο μήνυμα την ανάπτυξη μαζικών, απεργιακών και πολύμορφων αγώνων που βρίσκονται σε εξέλιξη στην Γαλλία και σε άλλες χώρες όπου οι εργαζόμενοι βγαίνουν αγωνιστικά στο προσκήνιο διεκδικώντας τα δικαιώματα στα εργασιακά στο κοινωνικοασφαλιστικό για ουσιαστικές αυξήσεις και ΣΣΕ!

Στο χώρο της Ναυτιλίας επιβεβαιώνονται οι πάγιες θέσεις της ΠΕΝΕΝ ότι η ακολουθούμενη Ναυτιλιακή γραμμή είναι σταθερά στις ράγες της εφοπλιστικής ανταγωνιστικότητας και κερδοφορίας!

Στο πλαίσιο αυτής της πολιτικής αυξάνονται και γιγαντώνονται τα Ναυτεργατικά προβλήματα μέσα και έξω από τα καράβια.

Το σύνολο των Ναυτεργατικών προβλημάτων παραμένουν άλυτα και καθημερινά οξύνονται ως αποτέλεσμα της πολιτικής κυβέρνησης – εφοπλιστών.

Συνταξιοδοτικά – εργασιακά, αντεργατικοί νόμοι, ήταν και είναι σε πλήρη ισχύ, είναι δαμόκλειος σπάθη για την υπονόμευση των Ναυτεργατικών δικαιωμάτων τους!

Η Συνέλευση έθεσε τις βασικές προτεραιότητες στα προβλήματα που η ΠΕΝΕΝ θα αναδείξει το επόμενο χρονικό διάστημα.

Επίσης εξουσιοδότησε την Διοίκηση να προχωρήσει αναλαμβάνοντας την πρωτοβουλία για την οργάνωση της πάλης του κλάδου μας και να προχωρήσει σε πολύμορφες αγωνιστικές και απεργιακές κινητοποιήσεις.

Τέλος, η εισήγηση του ΔΣ καθώς και τα οικονομικά (ισολογισμός- προϋπολογισμός)  στη μυστική ψηφοφορία που διεξήχθη εγκρίθηκαν ομόφωνα.

Η Διοίκηση της ΠΕΝΕΝ