“O κόσμος δεν έχει πάρει τα μαθήματα από τη χρηματοπιστωτική κρίση”, είναι ο τίτλος κεντρικού άρθρου του Economist, με αφορμή τη συμπλήρωση, αυτόν τον μήνα, 10 ετών από την κατάρρευση της Lehman Brothers.

Στο δημοσίευμα, με τον χαρακτηριστικό υπότιτλο “Οι τράπεζες είναι πιο ασφαλείς, αλλά πολλά από όσα πήγαν στραβά το 2008 θα μπορούσαν να συμβούν ξανά”, επισημαίνεται ότι δέκα χρόνια από τότε κυριαρχούν οι πολιτικές της λιτότητας και συνεχίζεται η εκτίναξη της ανεργίας και η απώλεια της στέγης από μεγάλο μέρος των λαϊκών στρωμάτων, κυρίως στις ΗΠΑ.

Το βρετανικό οικονομικό περιοδικό εκφράζει έντονη ανησυχία από την άνοδο του “λαϊκισμού”, όπως χαρακτηρίζει τις αντιδράσεις απέναντι στην πολιτική που ευνοεί τις τράπεζες σε βάρος της κοινωνικής πλειονότητας, αλλά και του “εθνικισμού”, όρο που χρησιμοποιεί για τις αντιδράσεις κατά της πολιτικής της Ε.Ε., προειδοποιώντας για πιθανή “χαοτική κατάρρευση του ευρώ (που) θα έκανε την κρίση του 2008 να μοιάζει σαν πικνίκ”.

Το δημοσίευμα του Economist έχει ως εξής:

«Όταν οι ιστορικοί ανατρέξουν στις αρχές του 21ου αιώνα, θα διαπιστώσουν δύο σεισμικά σοκ. Το πρώτο ήταν οι τρομοκρατικές επιθέσεις της 11ης Σεπτεμβρίου 2011, το δεύτερο η παγκόσμια χρηματοπιστωτική κρίση, η οποία ξέσπασε τον Σεπτέμβριο πριν από δέκα χρόνια με την κατάρρευση της Lehman Brothers. Η 11η Σεπτεμβρίου οδήγησε σε πολέμους, η χρεοκοπία της Lehman σε ένα οικονομικό και πολιτικό ξεκαθάρισμα. Όπως οι πόλεμοι συνεχίζονται, έτσι και το ξεκαθάρισμα κάθε άλλο παρά έχει τελειώσει.

Η Lehman χρεοκόπησε μετά την απώλεια κεφαλαίων της σε τοξικά δάνεια και ομόλογα που συνδέονταν με την αμερικανική αγορά ακινήτων. Η κατάρρευσή της προκάλεσε χάος. Το εμπόριο μειώθηκε σε κάθε χώρα, για την οποία δίνει στοιχεία ο Παγκόσμιος Οργανισμός Εμπορίου. Οι πιστώσεις στην πραγματική οικονομία μειώθηκαν, κατά 2 τρισ. δολάρια μόνο στην Αμερική. Για να μειώσουν το χρέος τους, οι κυβερνήσεις κατέφυγαν στη λιτότητα. Έχοντας εξαντλήσει το περιθώριο μείωσης των επιτοκίων, οι κεντρικοί τραπεζίτες στράφηκαν στην ποσοτική χαλάρωση (δημιουργώντας χρήμα για την αγορά ομολόγων).

Όπως ακριβώς τα αίτια της χρηματοπιστωτικής κρίσης ήταν πολλά και διαφορετικά, έτσι ήταν και οι συνέπειές της. Προκάλεσε τη σημερινή λαϊκιστική άνοδο, εγείροντας ερωτήματα για την εισοδηματική ανισότητα, την ανασφάλεια των θέσεων εργασίας και την παγκοσμιοποίηση. Άλλαξε, όμως, και το χρηματοπιστωτικό σύστημα. Το ερώτημα είναι: Το άλλαξε αρκετά;

Ένας τρόπος – ο λανθασμένος – για να κριθεί η πρόοδος, θα ήταν να περιμένει κανείς ότι θα τελειώσουν οι χρηματοπιστωτικές κρίσεις. Οι συστημικές τραπεζικές καταρρεύσεις αποτελούν χαρακτηριστικό της ανθρώπινης ιστορίας. Το ΔΝΤυπολόγισε 124 τέτοιες καταρρεύσεις από το 1970 έως το 2007. Δεν υπάρχει ερώτημα ότι θα συμβούν ξανά, και μόνο για τον λόγο ότι στις καλές εποχές επικρατεί ο εφησυχασμός. Σκεφθείτε ότι η κυβέρνηση του Τραμπ συρρικνώνει το ρυθμιστικό πλαίσιο για τον χρηματοπιστωτικό τομέα στη διάρκεια της οικονομικής ανόδου και ότι η κεντρική τράπεζα των ΗΠΑ δεν έχει αυξήσει ακόμα τις αντικυκλικές κεφαλαιακές υποχρεώσεις των τραπεζών. Ακόμη και όταν επικρατεί η σύνεση, καμία ρυθμιστική Αρχή δεν μπορεί να κρίνει τέλεια τους κινδύνους.

Ένα καλύτερο τεστ είναι αν η πιθανότητα και το μέγεθος των κρίσεων μπορεί να μειωθεί. Σε αυτό, τα νέα είναι και καλά και κακά. Πρώτα, τα καλά. Οι τράπεζες πρέπει τώρα να κεφαλαιοποιούνται με περισσότερο μετοχικό κεφάλαιο και λιγότερο χρέος. Εξαρτώνται λιγότερο από τις συναλλαγές τίτλων για τα κέρδη τους και από τον βραχυπρόθεσμο διατραπεζικό δανεισμό για να χρηματοδοτούν τις δραστηριότητές τους. Ακόμη και στην Ευρώπη, όπου λίγες τράπεζες έχουν μεγάλα κέρδη, το σύστημα είναι συνολικά ισχυρότερο από ότι ήταν. Οι ρυθμιστικές Αρχές έχουν ενισχύσει την εποπτεία τους, ιδιαίτερα στα μεγαλύτερα πιστωτικά ιδρύματα που είναι πολύ μεγάλα για να χρεοκοπήσουν. Και στις δύο πλευρές του Ατλαντικού, οι τράπεζες υπόκεινται σε τακτικές ασκήσεις αντοχής (stress tests). Οι αγορές παραγώγων, του τύπου που προκάλεσαν την πτώση της ασφαλιστικής εταιρείας AIG, είναι μικρότερες και πιο ασφαλείς. Οι αναθεωρημένες πολιτικές αμοιβών θα πρέπει να αποτρέπουν μία επανάληψη της αδικίας, με τους τραπεζίτες να ενθυλακώνουν τεράστια πακέτα αμοιβών – το 2009 το προσωπικό των πέντε μεγαλύτερων τραπεζών είχε εξασφαλίσει το ποσό των 114 δισ. δολαρίων.

Ωστόσο, είναι πολλά που δεν έχουμε διδαχθεί. Για παράδειγμα, πάρτε τα λάθη των υπεύθυνων για τις πολιτικές μετά την κρίση. Το κράτος δεν είχε άλλη επιλογή από το να στηρίξει τις τράπεζες που αποτύγχαναν, αλλά πήρε την λάθος απόφαση να εγκαταλείψει ουσιαστικά τα χρεοκοπημένα νοικοκυριά. Ίσως 9 εκατομμύρια Αμερικανοί έχασαν τα σπίτια τους στην ύφεση και η ανεργίααυξήθηκε κατά περισσότερο από 8 εκατομμύρια. Ενώ τα νοικοκυριά πλήρωναν τα χρέη τους, η καταναλωτική δαπάνη συνετρίβη.

Χρειάσθηκαν δέκα ολόκληρα χρόνια για μπορέσουν τα μέτρα στήριξης να ξανακάνουν υγιή την αμερικανική οικονομία. Πολλές από τις οικονομίες της Ευρώπης συνεχίζουν να υποφέρουν από ασθενή ζήτηση. Η δημοσιονομική και νομισματική πολιτική θα μπορούσαν να είχαν κάνει περισσότερα και νωρίτερα για να φέρουν την ανάκαμψη. Συγκρατήθηκαν από ως επί το πλείστο λανθασμένες ανησυχίες για το κρατικό χρέος και τον πληθωρισμό. Το γεγονός ότι αυτή η αποτυχία δεν αναγνωρίζεται ευρύτερα δεν είναι καλό για την αντίδραση της πολιτικής την επόμενη φορά. Η στασιμότητα τροφοδότησε, αναπόφευκτα, τον πληθωρισμό. Και ο λαϊκισμός έκανε πιο δύσκολη την αντιμετώπιση των πραγματικών μακροπρόθεσμων προβλημάτων που έφερε στην επιφάνεια η κρίση. Τρία ξεχωρίζουν: η στέγαση, ο δανεισμός  σε δολάρια εκτός των ΗΠΑ και το ευρώ.

Η ακριβής μορφή της επόμενης χρηματοπιστωτικής κρίσης είναι αβέβαιη – διαφορετικά θα αποφευγόταν, ασφαλώς. Ωστόσο, με τον ένα ή τον άλλο τρόπο, είναι πιθανό να αφορά τα ακίνητα. Οι πλούσιες χώρες δεν συμβίβασαν ποτέ σωστά την επιθυμία για στήριξη της ιδιόκτητης κατοικίας με την ανάγκη να αποφευχθούν επικίνδυνες εκτινάξεις των δανείων στα νοικοκυριά, όπως στα μέσα της πρώτης δεκαετίας του 2000. Στην Αμερική, η απροθυμία να αντιμετωπισθεί αυτό σημαίνει ότι οι φορολογούμενοι εγγυώνται το 70% όλων των νέων στεγαστικών δανείων. Παντού, οι ρυθμίσεις ενθαρρύνουν τις τράπεζες να δανείζουν με ενέχυρο ακίνητα αντί να δίνουν δάνεια σε επιχειρήσεις. Ο κίνδυνος θα μετριασθεί μόνο, όταν οι πολιτικοί υιοθετήσουν ριζικές μεταρρυθμίσεις, όπως η μείωση του δανεισμού των νοικοκυριών με υποθήκες που επιμερίζουν τον κίνδυνο ή μόνιμους περιορισμούς στο ύψος των δανείων σε σχέση με την αξία τους. Στην Αμερική, οι φορολογούμενοι πρέπει να σταματήσουν την κακή δραστηριότητα να εγγυώνται τα στεγαστικά δάνεια. Δυστυχώς, οι λαϊκιστές δεν είναι πιθανό να τα βάλουν με τους ιδιοκτήτες ακινήτων.

Μετά είναι το δολάριο. Η κρίση επεκτάθηκε πέρα από τα σύνορα, επειδή οι ευρωπαϊκές τράπεζες ξέμειναν από δολάρια που χρειάζονταν για να αποπληρώσουν τα δάνεια που είχαν πάρει σε αμερικανικό νόμισμα. Η κεντρική τράπεζα των ΗΠΑ λειτούργησε ως τελευταίο καταφύγιο για τον κόσμο, προσφέροντας στους ξένους ρευστότητα ύψους 1 τρισ. δολαρίων. Έκτοτε, τα δάνεια σε δολάριο εκτός των ΗΠΑ έχουν σχεδόν διπλασιασθεί. Στην επόμενη κρίση, το αμερικανικό πολιτικό σύστημα είναι απίθανο να επιτρέψει στην κεντρική τράπεζα να λειτουργήσει ως δίχτυ ασφαλείας σε αυτό το σύστημα, ακόμη και αφού έχει φύγει ο Τραμπ από τον Λευκό Οίκο.

Η άνοδος του εθνικισμού εμποδίζει, επίσης, την Ευρώπη από την επίλυση των διαρθρωτικών προβλημάτων του ευρώ. Η κρίση έδειξε πώς οι τράπεζες μιας χώρας συνδέονται με το δημόσιό της: το κράτος δυσκολεύεται να δανεισθεί αρκετά για να στηρίξει τις τράπεζες, οι οποίες πιέζονται από τη μείωση της αξίας των κρατικών ομολόγων. Αυτός ο «δεσμός» παραμένει ως επί το πλείστον. Έως ότου οι κίνδυνοι να επιμερίζονται περισσότερο μεταξύ των χωρών της Ευρώπης – μέσω των χρηματοπιστωτικών αγορών ή της εγγύησης των καταθέσεων ή της δημοσιονομικής πολιτικής – το μέλλον του ενιαίου νομίσματος θα παραμένει σε αμφιβολία. Μία χαοτική κατάρρευση του ευρώ θα έκανε την κρίση του 2008 να μοιάζει σαν πικνίκ.

Οι πολιτικοί έχουν κάνει πιο ασφαλή την οικονομία, αλλά έχουν ακόμη πολλά διδάγματα να μάθουν. Και o γεωπολιτικός κατακερματισμός καθιστά ακόμη πιο δύσκολη την παγκοσμιοποιημένη χρηματοδότηση. Μία δεκαετία μετά τη χρεοκοπία της Lehman, είναι ανησυχητικά πολλά αυτά που πρέπει να γίνουν για να γίνει στέρεα η χρηματοδότηση».

πηγη: iskra.gr

Η μεταμόρφωση του οικονομικού μας μοντέλου με κατεύθυνση μια οικονομία με λιγότερες εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα «δημιουργεί πολλές ευκαιρίες», υπογραμμίζουν οι συντάκτες της έκθεσης της Παγκόσμιας Επιτροπής για την Οικονομία και το Κλίμα, η οποία δημιουργήθηκε το 2013 και υποστηρίζεται από πρώην πολιτικούς ηγέτες, επικεφαλής επιχειρήσεων και οικονομολόγους.

Καθώς θα προκύψουν πόλεις που θα είναι λιγότερο μολυσμένες, με την ανάπτυξη καθαρής ενέργειας και υποδομών και γεωργίας πιο συμβατών με το περιβάλλον «θα εξασφαλίσουμε πιο αυξημένη παραγωγικότητα, οικονομίες και μεγαλύτερη κοινωνική ένταξη», προσθέτουν οι συντάκτες της έκθεσης.

Σύμφωνα με αυτούς, τα οφέλη μιας αλλαγής μοντέλου θα μπορούσαν να αντιστοιχούν σε 26.000 δισεκατομμύρια δολάρια επιπρόσθετων οικονομικών κερδών ως το 2030 και να δημιουργήσουν 65 εκατομμύρια επιπλέον θέσεις εργασίας σε σχέση με την τάση που επικρατεί σήμερα.

Τα κράτη θα μπορούσαν επίσης να συσσωρεύουν έσοδα 2.800 δισεκατομμυρίων δολαρίων ετησίως το 2030 (όσο το σημερινό ΑΕΠ της Ινδίας) καταργώντας τις επιδοτήσεις στα ορυκτά καύσιμα ως το 2025 και βάζοντας μια αποτελεσματική τιμή στον άνθρακα, μεταξύ 40 και 80 δολαρίων τον τόνο το 2020, ενώ τώρα είναι πολύ πιο χαμηλή στους διάφορους μηχανισμούς που έχουν λειτουργήσει ή εξετάζεται να λειτουργήσουν από 70 κράτη ή δικαιοδοσίες.

Ωστόσο «ο ρυθμός αυτών των μετατροπών δεν υποστηρίζεται αρκετά» σε σύγκριση με αυτό που διακυβεύεται, σημειώνουν οι συντάκτες της έκθεσης, ευθυγραμμιζόμενοι με πολλούς επιστήμονες.

«Βρισκόμαστε σε ένα σημείο καμπής. Οι πολιτικοί υπεύθυνοι θα πρέπει να πατήσουν φρένο και να δώσουν ένα σαφές μήνυμα», δήλωσε η πρώην υπουργός Οικονομικών της Νιγηρίας Νγκόζι Oκόντζο-Ιουεάλα, συμπρόεδρος της Παγκόσμιας Επιτροπής για την Οικονομία και το Κλίμα, στο πλευρό του διευθύνοντα συμβούλου της Unilever Πολ Πόλμαν και του πρώην αντιπροέδρου της Παγκόσμιας Τράπεζας Νίκολας Στερν.

Η έκθεση αυτή υποστηρίζει κυρίως μια επιτάχυνση των επενδύσεων στις βιώσιμες υποδομές (δίκτυα ενέργειας, μεταφορών, ύδρευσης, κτίρια). Για να γίνει αυτό οι πολυμερείς και αναπτυξιακές τράπεζες θα πρέπει να διπλασιάσουν τις επενδύσεις τους στα 100 δισεκατομμύρια δολάρια ετησίως ως το 2020.

Τέλος, οι ειδικοί που συντάσσουν την έκθεση τονίζουν ότι οι ιδιωτικές επιχειρήσεις θα πρέπει να ευθυγραμμίζουν την στρατηγική τους με τις επιτακτικές ανάγκες που προκύπτουν από την κλιματική αλλαγή ή να ενθαρρύνονται ακόμη περισσότερο να καινοτομούν υπέρ του κλίματος, όπως έγινε με τη δημόσια υποστήριξη που επέτρεψε την ανάπτυξη των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας τα τελευταία χρόνια.

Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ

Σε αντίθετη κατεύθυνση από τους πανηγυρισμούς της κυβέρνησης κινούνται οι πολίτες όσον αφορά την έξοδο από τα Μνημόνια και το τέλος της λιτότητας, καθώς, σύμφωνα με έρευνα της Metron Analysis για λογαριασμό του ΙΝΕ – ΓΣΕΕ 9 στους 10 θεωρούν ότι ο «Γολγοθάς» της λιτότητας δεν τελείωσε.

Στην ίδια έρευνα το 67% των συμμετεχόντων υποστηρίζει ότι τα πράγματα στη χώρα πηγαίνουν προς τη λάθος κατεύθυνση.

Όπως παρατηρούν οι συντάκτες της δημοσκόπησης, εκείνοι που «εμφανίζονται να έχουν τις θετικότερες εκτιμήσεις είναι οι δημόσιοι υπάλληλοι και όχι οι εργαζόμενοι στον ιδιωτικό τομέα, οι οποίοι έχουν “σηκώσει” το μεγαλύτερο βάρος της οικονομικής κρίσης μέσω των μισθολογικών περικοπών και των ελαστικών μορφών απασχόλησης».

Συγκεκριμένα στην έρευνα που διεξήχθη το διάστημα 28-30 Αυγούστου, το 89%, θεωρεί ότι οι πολιτικές λιτότητας θα συνεχιστούν και στο μέλλον, εξαιτίας των συμφωνημένων μέτρων.

Καθολικό (72%) είναι, επίσης, το αίτημα για καθορισμό του κατώτατου μισθού με Εθνική Γενική Συλλογική Σύμβαση Εργασίας και όχι από τον Υπουργό Εργασίας που προβλέπει μνημονιακός νόμος του 2013, που κατάργησε την ΕΓΣΣΕ.

Μάλιστα, οι ερωτηθέντες που τάσσονται υπέρ, βρίσκονται στην πλέον παραγωγική ηλικία από 18-34 ετών και καταλαμβάνουν ποσοστό που αγγίζει και το 80%.

ΠΗΓΗ: iskra.gr

ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΗΛΑΚΑΣ